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松下幸之助激勵(lì)員工的技巧

[ 2007-02-09 11:28 ]

 

松下幸之助激勵(lì)員工的技巧

10.向員工解釋要做某事的目的,他們會(huì)把事情做得更好;

11.萬(wàn)一你犯錯(cuò)誤,要立刻承認(rèn),并表示歉意。如果你推卸責(zé)任、責(zé)怪旁人,別人一定會(huì)看不起你。

12.告之員工他所擔(dān)負(fù)職務(wù)的重要性,讓他們有責(zé)任感;

13.提出建議性的批評(píng),批評(píng)要有理由,并幫助其找出改進(jìn)的方法;

14.在責(zé)備某人之前要先指出他的優(yōu)點(diǎn),表示你只是希望能夠幫助他;

15.以身作則,樹立榜樣;

16.言行一致,不要讓員工弄不清到底該做什么;

17.把握出每一個(gè)機(jī)會(huì)向員工表明比為他們驕傲,這樣能夠使他們發(fā)揮最大的潛力;

18.假如有人發(fā)牢騷,要趕緊找出他的不滿之處;

19.盡最大可能安撫不滿情緒,否則所有人都會(huì)受到波及;

20.制訂長(zhǎng)期、短期目標(biāo),以便讓人據(jù)此衡量自己的進(jìn)步;

21.維護(hù)員工應(yīng)有的權(quán)利和責(zé)任。

編輯:楊鑫 來源:世界經(jīng)理人

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