新聞

分析

大騰挪背后

據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道，長(zhǎng)和系近期的加速轉(zhuǎn)移，可能是出于兩個(gè)考慮：一是，亞洲和歐洲的資產(chǎn)價(jià)格存在套利空間，并且，中國(guó)內(nèi)地的投資回報(bào)率較10年前已大幅下滑；二是，考慮到經(jīng)濟(jì)活躍度與穩(wěn)定度，投資海外資產(chǎn)，或許讓李超人更有安全感。

近三個(gè)月來(lái)，亞洲首富李嘉誠(chéng)接連拋售香港與內(nèi)地資產(chǎn)，引發(fā)了越來(lái)越多關(guān)于其“撤資”、“棄亞入歐”的傳聞。白手起家的李嘉誠(chéng)，從生產(chǎn)塑膠花起步，眼下掌控著市值接近萬(wàn)億港元、業(yè)務(wù)遍及53個(gè)國(guó)家的商業(yè)王國(guó)。他的每一個(gè)決策，都是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

從2013年年初嘗試出售服務(wù)式公寓，到將資產(chǎn)注入房地產(chǎn)信托，再到拋售內(nèi)地和香港業(yè)務(wù)，并推動(dòng)旗下業(yè)務(wù)拆分上市，李嘉誠(chéng)和他的長(zhǎng)和系，正試圖在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下進(jìn)行又一輪的資本大騰挪。

事實(shí)上，近幾年來(lái)，李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)和系在歐洲市場(chǎng)投入的資金，已超過(guò)1500億港元，并購(gòu)的資產(chǎn)橫跨基建、電訊、能源等業(yè)務(wù)。而在亞洲地區(qū)，如果其麾下的百佳超市、香港電燈與屈臣氏資產(chǎn)能如其所愿地出售或分拆上市，套現(xiàn)的總金額也將接近1500億港元。

這種情況下，“撤資”的揣測(cè)，似乎更加顯得言之鑿鑿。面對(duì)潮水般的輿論，9月17日，超人甚至不得不親自出面澄清，稱(chēng)這些出售行為不是撤資，而是商業(yè)上的決定，“長(zhǎng)實(shí)和和黃相信，多年后都會(huì)屹立于香港”。

事實(shí)上，“是不是撤資”的問(wèn)題，已經(jīng)困擾了超人十幾年，每當(dāng)被記者問(wèn)到是否會(huì)減少在香港的投資或撤資，他的答案一直都是“不”。但在實(shí)際的商業(yè)運(yùn)作之中，李嘉誠(chéng)秉承的，始終是“在商言商、低買(mǎi)高賣(mài)”的商業(yè)邏輯。

一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是，2012年，李嘉誠(chéng)旗下主要“多元化全球性業(yè)務(wù)平臺(tái)”和記黃埔，歐洲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入占比，已高達(dá)42%，香港業(yè)務(wù)則大幅下降至16%。而10年之前的2002年，這兩個(gè)數(shù)據(jù)分別為14%和43%。

在李嘉誠(chéng)“棄亞入歐”的傳聞中，2013年3月和黃旗下的香港國(guó)際貨柜碼頭發(fā)生的工潮，往往被視為一個(gè)關(guān)鍵性事件。不過(guò)，如果將社會(huì)因素視為李嘉誠(chéng)資產(chǎn)大騰挪背后的主要原因，似乎也偏頗。因?yàn)?，一直以?lái)，李嘉誠(chéng)都極度擅長(zhǎng)靈活處置和重組集團(tuán)業(yè)務(wù)。而過(guò)去的20年間，在多元化的思路下，長(zhǎng)和系也一直在剝離盈利黯淡的業(yè)務(wù)，并吸納富于前景的產(chǎn)業(yè)，而歐洲，一直是其布局的重點(diǎn)。 (黃鍇)