中國日報網(wǎng)消息：英文《中國日報》2月23日評論版頭條文章：環(huán)球時報海外記者報道,國外媒體熱議中國建立外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度。有海外媒體稱，“中方建立海外資本并購審查制度，可能預(yù)示著中國對待海外資本進(jìn)入中國的態(tài)度將發(fā)生變化，外資在中國的并購行為今后可能會常常受到這個新機構(gòu)的審查，并會以威脅國家安全的理由遭到拒絕”。
其實，這些媒體誤讀了中國這一制度的建立。中國建立外資并購安全審查制度目的是鼓勵外資并購和規(guī)范外并購，而不是排斥外資并購。
建立外資并購安全審查制度的背景是鼓勵外資在華發(fā)展。
2010年4月國務(wù)院出臺題為《關(guān)于進(jìn)一步做好利用外資工作的若干意見》的9號文件。9號文件在總結(jié)中國入世后利用外資的經(jīng)驗提出要進(jìn)一步擴(kuò)大開放做好外資工作。文件第12條指出，要“鼓勵外資以參股、并購等方式參與國內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組。支持A股上市公司引入境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者。規(guī)范外資參與境內(nèi)證券投資和企業(yè)并購。依法實施反壟斷審查，并加快建立外資并購安全審查制度?！眹鴦?wù)院文件一方面鼓勵外資并購境內(nèi)企業(yè)，一方面則規(guī)范外資并購。而規(guī)范外資并購主要措施是依法實施反壟斷審查和外資并購安全審查。由于當(dāng)時尚未建立安全審查制度，因此文件提出要“加快建立外資并購安全審查制度?！弊罱l(fā)布的外資并購安全審查制度就是落實9號文件的產(chǎn)物。
此次國辦通知指出，外資并購“促進(jìn)了我國利用外資方式多樣化，在優(yōu)化資源配置、推動技術(shù)進(jìn)步、提高企業(yè)管理水平等方面發(fā)揮了積極作用?！睘椤耙龑?dǎo)外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)有序發(fā)展，維護(hù)國家安全”建立并購安全審查制度。顯然，此次文件與2010年9號文件一脈相承，體現(xiàn)了鼓勵外資并購和規(guī)范外資并購的基本原則。
建立外資并購制度有助于規(guī)范地進(jìn)行外資并購安全審查。
外資并購制度規(guī)定了并購安全審查的范圍：“外國投資者并購境內(nèi)軍工及軍工配套企業(yè)，重點、敏感軍事設(shè)施周邊企業(yè)，以及關(guān)系國防安全的其他單位；外國投資者并購境內(nèi)關(guān)系國家安全的重要農(nóng)產(chǎn)品、重要能源和資源、重要基礎(chǔ)設(shè)施、重要運輸服務(wù)、關(guān)鍵技術(shù)、重大裝備制造等企業(yè)，且實際控制權(quán)可能被外國投資者取得?！迸c前幾年媒體廣泛使用的“經(jīng)濟(jì)安全”概念不同，這里使用了國家安全和國防安全兩個概念。而且比較具體規(guī)定了涉及國家安全的6個領(lǐng)域。有了這樣的比較明確的規(guī)定可以防止人們把一般領(lǐng)域的企業(yè)間的重組并購動輒上升國家安全，混淆企業(yè)利益博弈與國家安全的關(guān)系。
外資并購制度也具體規(guī)定了外資并購安全審查的程序。外資并購申請者或者有關(guān)部門提請審查首先報商務(wù)部，商務(wù)部認(rèn)為需要審查報部際聯(lián)席會議，部際聯(lián)席會議可以啟動特別審查程序，如有重大分歧報國務(wù)院。有了明確的程序，有助于加強外資并購審查的規(guī)范性。
外資并購制度還允許申請者修改原并購方案?！霸诓①彴踩珜彶檫^程中，申請人可向商務(wù)部申請修改交易方案或撤銷并購交易”，這是一種規(guī)范并購促成并購的思路。
從這些內(nèi)容看，外資并購安全審查制度顯然有助于規(guī)范外資并購，而不是排斥外資并購。
應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)思維以全球化思維促進(jìn)跨國并購
在外資并購問題上國內(nèi)外存在許多不同意見。在我國，人們對于不斷增加的外資并購感到擔(dān)心，媒體披露某個外資并購案例往往遭到批評，認(rèn)為并購影響了經(jīng)濟(jì)安全。在國外，人們對我國企業(yè)在當(dāng)?shù)氐牟①徱差H有微詞，擔(dān)心中國企業(yè)影響他們的安全。
我們對國內(nèi)媒體大量評論過的22個外資并購案例進(jìn)行了調(diào)查，其中包括徐工、蘇泊爾、天潤曲軸、匯源果汁、達(dá)能等案例。我們發(fā)現(xiàn)這些案例沒有一個真正影響了國家安全。發(fā)生爭議的實質(zhì)是中外企業(yè)或者中國企業(yè)內(nèi)不同利益集團(tuán)之間利益的博弈。由于抵制外資并購，這些案例許多沒有成功，從而使相關(guān)企業(yè)失去了一次在自己身邊學(xué)習(xí)跨國并購的良好機會。而若干并購成功的案例表明，接受并購的企業(yè)和相關(guān)行業(yè)都得到長足發(fā)展，例如蘇泊爾并購案。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，跨國并購已經(jīng)成為跨國投資的主要形式。從世界范圍看，外資并購占外商投資額在80%以上。與全球跨國并購相比，我國外資并購總額還相當(dāng)?shù)汀?004年到2009年，我國實際使用外資總額約4900億美元，其中外資并購總額僅有90億美元。外資并購占外商投資總量不到2%。這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球水平。今后，我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要加大并購力度，其中也包括了加大外資并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)模。
我們也對我國企業(yè)在海外并購的一批案例進(jìn)行了調(diào)查。其中一些企業(yè)通過收購不僅取得了自身的發(fā)展，還承擔(dān)了大量的社會和環(huán)境責(zé)任，在當(dāng)?shù)刳A得聲譽。例如中聯(lián)重科在意大利收購CIFA以后大大改善了意大利對中國企業(yè)的看法，2010年12月該公司董事長得到了意大利總統(tǒng)獎。但是，也有一些案例表明，我國企業(yè)在海外并購中被一些人以安全為由加以抵制。
隨著“走出去”規(guī)模加大，我國企業(yè)在海外的并購必然會迅速增加。2010年我國企業(yè)在海外投資達(dá)到590億美元，其中40%通過并購實現(xiàn)。我國企業(yè)在海外并購遭遇過一些國家以所謂影響國家安全為由的抵制。我們需要開展積極的溝通工作，承擔(dān)更大的社會和環(huán)境責(zé)任，更合規(guī)的在海外投資和并購，化解對方的擔(dān)心和抵制。
研究表明，國內(nèi)外都有一些人以戰(zhàn)爭與暴力革命時代形成的傳統(tǒng)思維抵制經(jīng)濟(jì)全球化，抵制跨國投資和跨國并購。從長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略看，跨國投資和并購有助于各國與其他國家企業(yè)建立緊密的互利共贏的局面，有利于形成利益共同體，從而有利于各自的和共同的安全。我們應(yīng)當(dāng)積極鼓勵和規(guī)范外資在中國的并購，也應(yīng)當(dāng)積極促進(jìn)中國企業(yè)在全球的投資和并購。
英文原文請見：http://www.hwdly.com.cn/cndy/2011-02/23/content_12061589.htm。特別說明：因中英文寫作風(fēng)格不同，中文稿件與英文原文不完全對應(yīng)。（作者 王志樂 編輯 呂捷）
