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2006年十大并購(gòu)人物

[ 2007-01-25 13:27 ]

 

 

 

環(huán)球在線消息:

陳峰——海南航空集團(tuán)董事長(zhǎng)

2006年6月,海南航空集團(tuán)成功收購(gòu)香港港聯(lián)航空45%的股權(quán)。在一系列收購(gòu)后,陳峰將旗下多家航空公司重新整合成“大新華航空”的宏圖初步形成。

陳同!惺瘓F(tuán)董事長(zhǎng)

2006年,中石化以24億美元競(jìng)購(gòu)成功兩個(gè)區(qū)塊的安哥拉海上油田,又與俄羅斯國(guó)有石油公司聯(lián)手以近35億美元競(jìng)得一家英國(guó)石油公司。

郭樹(shù)清——中國(guó)建設(shè)銀行董事長(zhǎng)

2006年,在郭樹(shù)清領(lǐng)導(dǎo)下建行成功實(shí)施了中國(guó)銀行業(yè)有史以來(lái)最大的一次海外并購(gòu):以97.1億港元收購(gòu)了美國(guó)銀行(亞洲)股份有限公司100%的股權(quán)。

麥伯良——中集集團(tuán)總裁

2006年7月,中集集團(tuán)并購(gòu)荷蘭博格遭遇“歐盟對(duì)華反壟斷第一案”,12月,中集審時(shí)度勢(shì)再次出手,以4800萬(wàn)歐元間接控股收購(gòu)剝離了標(biāo)準(zhǔn)罐業(yè)務(wù)的荷蘭博格。

任正非——華為集團(tuán)總裁

2006年,任正非領(lǐng)導(dǎo)下的華為集團(tuán)以17億元人民幣收購(gòu)港灣網(wǎng)絡(luò),結(jié)束長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的“父子之戰(zhàn)”,成為本年度的新聞事件。

沈國(guó)軍——中國(guó)銀泰董事長(zhǎng)

2006年,沈國(guó)軍所掌控的“銀泰系”在二級(jí)市場(chǎng)發(fā)起激烈并購(gòu)爭(zhēng)奪戰(zhàn),頻頻舉牌G武商和百大集團(tuán),一度成為這兩家上市公司的名義第一大股東。

沈文榮——沙鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)

沈文榮率領(lǐng)江蘇沙鋼集團(tuán)以約20億人民幣收購(gòu)省內(nèi)另一家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)淮鋼集團(tuán)60%左右的股權(quán)。

施正榮——無(wú)錫尚德董事長(zhǎng)

2006年8月,無(wú)錫尚德電力全資收購(gòu)日本MSK公司是目前為止最大一次收購(gòu)日本企業(yè)的案例。

蘇顯澤——蘇泊爾董事長(zhǎng)

2006年8月,蘇泊爾和法國(guó)SEB集團(tuán)簽訂協(xié)議,可能出讓蘇泊爾61%的股份。本次并購(gòu)受到多家同行業(yè)企業(yè)的聯(lián)合抵制,成為被列入反壟斷審查聽(tīng)證程序的首宗案例。

向文波——三一集團(tuán)執(zhí)行總裁

2006年推動(dòng)三一重工與凱雷競(jìng)購(gòu)徐工機(jī)械的重要參與者,接連通過(guò)博客發(fā)表二十幾篇文章,由此引發(fā)社會(huì)各界對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全問(wèn)題的熱切關(guān)注。

(單按姓氏拼音排序)

編輯:楊鑫 來(lái)源:人民網(wǎng)

 

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