據新華社電 不論企業(yè)規(guī)模、研發(fā)水平，以及銷售額等，吉利的實力與沃爾沃還有很大差距，有人把吉利收購沃爾沃比喻為“蛇吞象”。還有人質疑吉利經營國際品牌的能力，認為“即使最終吉利買下沃爾沃，也很難消化”。
吉利控股董事長李書福介紹說，兩年前吉利就啟動了并購沃爾沃項目，并組建了包括國際知名投行、會計師事務所、律師事務所在內的龐大團隊。
李書福認為，沃爾沃之所以陷入虧損，主要是受金融危機影響銷量大幅下滑，產能放空，以及采購成本過高。實現并購后，吉利將充分調動發(fā)揮瑞典現有管理團隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定新的獎勵考核機制。在鞏固穩(wěn)定現有歐美成熟市場的同時，積極開拓以中國為代表的新興市場，降低成本、拓寬產品線。
李書福預計，上述措施到位后，可以在兩年內讓沃爾沃扭虧為盈。
