如何提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇？

重點向長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部傾斜。改進公務員非領導職務設置辦法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關設置主任科員、副主任科員，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導職數(shù)為基數(shù)確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)非領導職數(shù)，不得超過鄉(xiāng)科級領導職數(shù)的50%，縣直部門不得擠占鄉(xiāng)鎮(zhèn)非領導職數(shù)。

另外，逐步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦公經(jīng)費，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備必要的辦公設備，完善必要的文體、衛(wèi)生設施，妥善解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的餐飲、居住和住宿問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部符合住房保障條件的應納入當?shù)刈》勘Ｕ蠈ο螅膭詈椭С粥l(xiāng)鎮(zhèn)公租房、周轉房等的建設，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住房難問題。

落地

度假區(qū)12個崗位定向招聘

滇池旅游度假區(qū)率先在昆明范圍內實施基層村干部、大學生村官和公益性崗位人員的上升工作通道，首批人員已晉升到機關工作。

昨日，度假區(qū)工委工作部副部長錢勁松介紹了整個招錄基層村干部的過程。據(jù)其介紹：2008年實行實體化管理以來，度假區(qū)一改過去只抓經(jīng)濟發(fā)展的模式，新增了很多社會管理事務，因此在這方面需要大量的管理人員。度假區(qū)主要采取面向社會公開招聘的方式解決人員缺口，2012年以前共招過兩批。今年首次面向轄區(qū)基層定向擇優(yōu)招聘“三類人員”，這是一種激活基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的舉措。

今年4月，度假區(qū)發(fā)布公告，拿出12個崗位，面向社區(qū)“三委”干部、大學生村官及公益性崗位人員定向招聘工作人員，其中“三委”干部3名，大學生村官4名，公益性崗位人員5名。只要符合規(guī)定的基層干部均可報名參與競爭。一經(jīng)聘用，按勞動合同聘用制納入度假區(qū)管委會招聘人員管理并享受相關待遇。

村官“轉正” 工資翻番

原大學生村官謝媛，今年新錄入度假區(qū)機關工作。2011年，剛從昆明理工大學畢業(yè)的謝媛報考大學生村官到度假區(qū)大漁街道工作，3年服務期滿后，廣告專業(yè)的她4次參加公務員考試而沒被錄取。心灰意冷之際，度假區(qū)開始從基層選拔機關工作人員，她經(jīng)過4個程序之后，從8名競爭者中脫穎而出。如今她已是度假區(qū)經(jīng)發(fā)局正式員工，和過去1000多元的收入相比，如今的收入翻番了。

此外，過去的基層工作經(jīng)驗也讓她快速與基層建立聯(lián)系，工作中得到不少便利。

戶口在度假區(qū)大漁街道的嚴嬌很想留在昆明，于是寧愿選擇收入微薄的公益性崗位。

如今她通過一系列篩選，同樣得到了到機關工作的機會，不經(jīng)實現(xiàn)了留在昆明的愿望，收入也得以翻番。

錢勁松說，度假區(qū)率先在昆明市嘗試拓寬基層工作人員晉升渠道，有不少阻礙。首先就得解決被招錄人員的“身份”問題，這沒有可以借鑒的經(jīng)驗。

不過好在度假區(qū)實體化管理之后，過去的機關公務員身份被封存，工作人員全都是合同聘用制，甚至還有末位淘汰制度。這些都為度假區(qū)能成功招錄基層人員到機關工作奠定了基礎。

現(xiàn)在，省里文件已經(jīng)下發(fā)，有了更明確的要求，接下來度假區(qū)還會積極在拓寬基層工作人員晉升渠道方面，做更有益的嘗試。（朱虹）