就門票收益分成，旅游公司與村民多次協(xié)商未果
村民為何會(huì)攔阻游客，并且導(dǎo)致李坑、江灣、汪口等景區(qū)關(guān)閉？
8月17日，記者來(lái)到李坑景區(qū)進(jìn)行采訪。在一間辦公室里，李坑村民五組組長(zhǎng)李喜進(jìn)說(shuō)，他們和旅游公司已經(jīng)談判十幾次了，“全村8個(gè)村民小組，每個(gè)組都派出了村民代表，鎮(zhèn)里的領(lǐng)導(dǎo)也出面了”。
據(jù)了解，李坑與江西婺源旅游股份公司需要重新簽訂門票分成協(xié)議，但雙方多次協(xié)商后卻未達(dá)成一致。
村民們提出的分紅方案主要有兩種。一種是按比例計(jì)算，要求門票收益分成增加到21%。據(jù)村民的說(shuō)法，2001年簽訂協(xié)議時(shí)，協(xié)議中定下了村民門票分成方式：前10年每年19%，后10年增長(zhǎng)到每年21%。“到2011年9月18日，就剛好滿10年。”李喜進(jìn)說(shuō)，“所以村民的分成就應(yīng)該按21%計(jì)算了?！?/p>
另一種是原收益的翻倍計(jì)算，每人每年2460元。李喜進(jìn)解釋：“在李坑單點(diǎn)門票還是30元的時(shí)候，按照每年19%的比例，村民按戶口人頭分到的錢已經(jīng)是每人每年1230元?！?/p>
2007年以前，婺源14個(gè)景區(qū)由多家公司投資經(jīng)營(yíng)，各個(gè)景區(qū)單獨(dú)收門票。2007年新組建的婺源旅游股份公司取代原來(lái)的投資者，成為李坑和其他13個(gè)景區(qū)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)者。有村民認(rèn)為，“李坑的門票從30塊一下子漲到60塊，給村民的錢也應(yīng)該翻倍?！?/p>
關(guān)于分成比例的問(wèn)題，江西婺源旅游股份公司總裁方早錢表示仍在與村民進(jìn)行溝通和談判。
他分析，在開(kāi)發(fā)旅游初期，村民對(duì)古村落旅游的期望值不高。但隨著旅游的快速發(fā)展，村民對(duì)收益的關(guān)注度越來(lái)越高，原有的門票分成與旅游快速發(fā)展之間的反差越來(lái)越大，導(dǎo)致了矛盾的產(chǎn)生。
據(jù)介紹，2001年婺源景區(qū)僅有三四萬(wàn)的游客量，到2010年，游客總量超過(guò)530萬(wàn)人次。這期間，村民與旅游公司之間大大小小的沖突不斷，而現(xiàn)在因?yàn)槭找娣殖珊贤鸬拿荛_(kāi)始集中爆發(fā)。