廣州：“引導(dǎo)式服務(wù)”讓流動(dòng)人口享受“柔性管理”
近年來，隨著廣州市“南拓戰(zhàn)略”的實(shí)施，番禺區(qū)在城市化進(jìn)程中快速發(fā)展，成為大量流動(dòng)人口求職創(chuàng)業(yè)的旺地。總面積786.15平方公里的番禺區(qū)有戶籍人口99萬，暫住和就業(yè)的流動(dòng)人員卻多達(dá)102萬。據(jù)番禺區(qū)出租屋流動(dòng)人員管理辦公室主任黎梓華介紹，目前番禺區(qū)一些“城中村”居住的主要是企業(yè)外來務(wù)工人員。
在流動(dòng)人口數(shù)量龐大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的番禺區(qū)，一種以政府為主導(dǎo)、調(diào)動(dòng)多種社會(huì)力量積極參與的“引導(dǎo)式服務(wù)”模式正在逐步建立起來。不同于從前“人盯人”的“被動(dòng)式管理”，這種新型的社會(huì)管理模式有效地提高了政府服務(wù)管理效能，激發(fā)了社區(qū)活力。
只管收租的屋主變成了租客的“保姆”
石樓鎮(zhèn)石一村是外來務(wù)工人員寄居的大“部落”，登記在冊(cè)的流動(dòng)人員有3214人，其中16歲～34歲的青壯年流動(dòng)人員占44%，70%的流動(dòng)人員為初中學(xué)歷，多數(shù)在附近工廠打工。沿街的便利店、飯館、車行、消防器材店等環(huán)繞在樓群四周，裝點(diǎn)出熱鬧的生活氣息；樓群中間的空地?cái)[放著幾張臺(tái)球桌，吸引了不少外來工前來消遣。
大王公街三巷一號(hào)一樓，是來自四川閬中的外來工彭永明的“家”。樓房外墻上掛著寫有“番租014477”的紅色牌號(hào)，樓道內(nèi)一處顯眼位置掛著出租屋屋主的“物業(yè)管理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證”。
黎梓華告訴記者，番禺區(qū)所有的出租屋都被編上了牌號(hào)，以往只管收租的屋主變成了租客的“管家”和“保姆”。“就像出租車的‘車牌’和‘駕照’，只有具備這‘一牌一證’的出租屋，才有出租資格。”黎梓華說。
而在番禺區(qū)開展綜合整治出租屋之前，當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)非這番景象。由于流動(dòng)人員眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而政府部門又沒有專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行管理和提供規(guī)范化服務(wù)，致使出租屋市場(chǎng)呈現(xiàn)一片亂象：流動(dòng)人員底數(shù)難以摸清，一些房屋不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)不明確，甚至還有不少不法分子藏匿在出租屋里開設(shè)黑網(wǎng)吧、制假“小作坊”，盜竊、非法傳銷等治安問題層出不窮。
