肖竹在一家新潮的披薩店工作。她的職位很特殊,具體說(shuō)來(lái),她是叫板披薩店的環(huán)保經(jīng)理。

她的目標(biāo)是想方設(shè)法地改善餐館的小環(huán)境,希望最終能改變大的。

她的績(jī)效指標(biāo)則包括以下幾項(xiàng):垃圾分類(lèi)和合理回收,減少?gòu)N余浪費(fèi)以及向其他員工普及環(huán)保理念。

不難看出來(lái),肖竹是個(gè)徹頭徹尾的環(huán)保主義者。不過(guò),她的環(huán)保理念和其他人不大一樣,她認(rèn)為環(huán)保不是公益事業(yè)。她說(shuō),環(huán)境有價(jià)值,為它付出應(yīng)當(dāng)?shù)玫交貓?bào)。

為了實(shí)踐這個(gè)理念,肖竹決心要做一件聽(tīng)上去不可思議的事:既呵護(hù)環(huán)境,又為公司創(chuàng)收。

要知道,環(huán)保一向被看作是只消耗預(yù)算沒(méi)什么進(jìn)賬的責(zé)任事業(yè),為了檢驗(yàn)她的環(huán)保哲學(xué),肖竹從一家巨型跨國(guó)企業(yè)辭了工,從IT項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)行成了叫板的環(huán)保經(jīng)理。

"我對(duì)環(huán)保特別有熱情,不想浪費(fèi)掉它,"她告訴中國(guó)日?qǐng)?bào)。

一般商業(yè)公司抵觸綠色事業(yè)的原因很簡(jiǎn)單–- 成本太高了。最基本的垃圾分類(lèi)不需要多少硬件材料,但是所需要的人工投入就能讓公司卻步。

但肖竹找到了解決這個(gè)問(wèn)題的辦法:從環(huán)保事業(yè)里挖掘經(jīng)濟(jì)利益。

就用這個(gè)秘笈,她成功地在一個(gè)工作日的下午聚集了一班員工,跟他們講解PM2.5的來(lái)龍去脈,和十幾人一起分享周末垃圾處理廠之旅的收獲。

叫板的員工大多只有高中畢業(yè),對(duì)環(huán)保原本不太重視,對(duì)空氣中漂浮的顆粒也不甚了解。但跟肖老師學(xué)習(xí)的時(shí)間久了,他們的思路也變得有跡可循,有人猜,"PM2.5該不會(huì)跟之前講的碳排放有關(guān)吧?"

肖竹細(xì)細(xì)講清了顆粒的形成,危害和防護(hù),她還推薦了一個(gè)監(jiān)測(cè)污染量的app,"看到數(shù)字超過(guò)150就盡量別出門(mén)了啊。"

四十七歲的王翠玲是叫板的保潔員,講座開(kāi)始時(shí)她還一頭霧水地干看著肖竹,等講座結(jié)束,她告訴記者,"我真想馬上回家告訴老公今天肖老師教的東西。"