“炮手”鄭學(xué)定、肖幼美、魏達志、楊劍昌等多名人大代表聯(lián)名提出建議指出，政府投資項目要提高效率。
據(jù)統(tǒng)計，2006年~2010年，全市政府投資建設(shè)項目個數(shù)逐年增多，建設(shè)資金總額逐年增大。建設(shè)資金來源于財政預(yù)算、國土基金、政府統(tǒng)貸和專項資金。這些項目的實施對拉動GDP增長，改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，完善城市功能發(fā)揮了極其重要的作用。但也存在重復(fù)建設(shè)、過分追求豪華、搞形象工程等方面的問題。從而導(dǎo)致政府投資項目資金浪費，效率不高，項目決策隨意性大。
對此，他們建議相關(guān)部門加大對政府投資項目的監(jiān)管力度，加強統(tǒng)籌、論證，防止決策失誤。政府有關(guān)部門不能既申請政府投資項目，又成為政府投資項目的管理者。各部門申報項目后，要實行“回避制度”，不得參與項目決策過程，不得直接管理政府投資項目。
其次，要成立獨立于政府部門的政府投資項目監(jiān)督委員會，對所有重大投資項目進行直接監(jiān)督和委托中介機構(gòu)進行間接監(jiān)督。
此外，要將政府投資項目進行公示，而且不能流于形式，要發(fā)揮社會團體、居委會等的作用，主動積極地向市民征求意見。
最后，要加強前期論證工作，要建立設(shè)計、勘察、造價咨詢等責(zé)任認(rèn)定和追究制度，嚴(yán)格項目建設(shè)管理。
來源：大洋網(wǎng)-廣州日報 編輯：鄧京荊
